Le consultant en entreprise, lors de sa mission de consulting intervient le
plus généralement afin donner une réponse au dirigeant qui s'interroge sur des
questions émanant de la vie de sa société.
Avoir recours à
un consultant extérieur indépendant permet à l'entreprise d'avoir une
réponse concrète à sa question.
Le Blog d'entreprise Meilleur Fournisseur tente de donner une réponse à cette
question que se demandent beaucoup de Chef d'entreprises sur l'utilité
à recourir à un conseil extérieur à l'entreprise.
A propos du cabinet conseil Meilleur Fournisseur
Le cabinet conseil achat
Meilleur Fournisseur intervient sur des problématiques de consulting à forte
valeur ajoutée au sein d'entreprises de toutes tailles.Par ailleurs, notre
cabinet de
conseil vous invite vivement à lire les articles de son blog comme celui
concernant le
concept marketing de crise en entreprise ou celui sur l'opportunité
économique de la crise.
Conseil Achat
mardi 19 janvier 2010
La mission du conseiller lors de sa mission de conseil
Par Meilleur Fournisseur le mardi 19 janvier 2010, 12:10
mercredi 4 novembre 2009
Réduction des coûts - internet et les achats
Par Meilleur Fournisseur le mercredi 4 novembre 2009, 10:54
Dans notre dossier spécial sur la réduction des coûts en entreprise, le cabinet conseil achat Meilleur Fournisseur s'intéresse sur les différentes méthodes qui peuvent aider votre entreprise à réduire les coûts.
Ce dossier spécial sur l'Optimisation des coûts comporte les éléments suivants :
L'article sur l'utilisation d'internet dans les achats reprend les éléments suivants :- Les motivations des entreprises
- La réduction des coûts sur internet
- Les nouvelles techniques d'achat
Si vous souhaitez être accompagné par un cabinet conseil indépendant dans votre démarche de réduction des coûts, le cabinet de conseil Meilleur Fournisseur peut vous accompagner tout au long de l'année sur ces problématiques spécifiques.
mardi 27 octobre 2009
Réduction des coûts - gérer les achats
Par Meilleur Fournisseur le mardi 27 octobre 2009, 10:00
Comme annoncé dans le billet concernant l'acte d'achat, le cabinet conseil Meilleur Fournisseur propose sur son blog un dossier spécial en 5 parties sur la réduction des coûts.
Cette semaine, le cabinet conseil Meilleur Fournisseur s'interroge sur la gestion des achats.
La Gestion des achats comporte 4 phases :
- L'appel d'offre
- La relation Client de l'appel d'offre
- Le Benchmark Fournisseurs
- Le rôle de partenaire des fournisseurs
Nous vous conseillons vivement de lire cet
article sur la gestion des
achats sur le Blog Meilleur
Fournisseur.
L'ensemble de ces méthodes sont employées par le cabinet conseil
Meilleur Fournisseur lors des missions d'optimisation
des coûts réalisées chez ses Clients. Si vous êtes intéressé pour
bénéficier de nos compétences achat pour votre entreprise, n'hésitez pas à
faire confiance à un cabinet conseil en
management indépendant.
Articles relatifs à ce sujet sur le Blog Meilleur Fournisseur
vendredi 16 octobre 2009
Réduction des coûts en entreprises - Savoir Acheter
Par Meilleur Fournisseur le vendredi 16 octobre 2009, 11:59
Le cabinet conseil Achat Meilleur Fournisseur s'interroge sur la réduction des coûts en entreprises et propose de faire le point sur les politiques de réduction des coûts dans un dossier spécial qui sera composé de 5 parties :
- L'acte d'Achat,
- La gestion des achats,
- L'externalisation des achats,
- Le métier de costkiller.
La première partie de ce dossier est consacrée sur l'acte d'achat avec une méthode consistant en 3 points :
- La Centralisation des Achats,
- La mise en place du cahier des charges,
- La réduction du panel fournisseur.
Ces différentes méthodes sont employées lors des missions de conseil achat du cabinet conseil en management Meilleur Fournisseur. Si vous souhaitez être accompagné dans une démarche de réduction des coûts en cette fin d'année 2009, n'hésitez pas à faire appel à un conseil achat indépendant qui partage avec vous les économies réalisées, ou de remplir gratuitement le diagnostic achat de votre fonction Achat frais généraux.
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